Comitê do PGQP Carazinho promove encontro para demonstrar resultados do programa em empresas e demais organizações

Ocorreu na noite desta quarta-feira, 20 de julho de 2011, um evento na ACIC – Associação Comercial e Industrial de Carazinho, promovido pelo Comitê Regional do PGQP Carazinho, com o objetivo de divulgar para as organizações interessadas as ferramentas do PGQP – Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade – disponíveis para as organizações avaliarem o estágio atual de sua própria gestão.

O evento foi promovido com o objetivo de divulgar de forma facilitada os objetivos das ferramentas do PGQP, bem como os resultados práticos que elas podem trazer para as organizações que participam desse programa. A apresentação do programa foi realizada mediante talk-show, ou seja, um debate descontraído entre os empresários convidados: Sr. Milton Schmitz – Diretor Presidente da TW Transportes (que também é Presidente do Sindicar Carazinho e do Comitê PGQP Carazinho), Sr. Edson Finger – Diretor da Móveis Finger, e Sr. Viverson Alex V. de Amorim, Diretor da Stratégya Organizações Contábeis.

Sob a interlocução de Ana Paula Schmitz (Diretora Administrativa da TW Transportes) – na condição de Coordenadora Geral do Comitê PGQP Carazinho, os empresários debateram sobre a importância das organizações implantarem um Planejamento Estratégico e de realizar medições dos seus resultados por meio de gráficos indicadores do desempenho.

Segundo Milton Schmitz, as decisões da sua empresa foram realizadas “na cara e na coragem”, isto é, sem uma ferramenta consistente de gestão, o que foi revertido a partir de 1996, quando a empresa sentiu a necessidade de buscar aprimoramento, obtendo melhores resultados culminando com as premiações em 2006 e 2011. “Receber um troféu é um momento de alegria, mas entregarmos um ‘troféu’ todos os dias aos clientes e aos colaboradores é o que mais importa”.

Para Edson Finger, a empresa é construída e mantida por pilares que precisam estar bem estruturados. Assim, “as ferramentas do PGQP auxiliam a fortalecer oito pilares principais, o que resulta em mudança de cultura na organização, gerando melhores resultados e pessoas motivadas – aliás, ninguém segura desempenho das pessoas quando estão motivadas”, disse.

Da mesma forma, Víverson Alex V. de Amorim fez questão de demonstrar que o programa não é somente para grandes empresas. Segundo ele, “nossa gestão era voltada a programas de melhorias isolados, com a ferramenta do PGQP, ajudou a organizar o sistema de gestão de forma alinhada com os oito critérios do MEG”, destacou também que “para o programa funcionar, todas as pessoas na empresa devem estar comprometidas, pensando em qualidade e inovação, quanto mais assimilado for o programa, mais fluem as práticas de excelência”.

Para Ana Paula Schmitz, a ferramenta do PGQP faz as organizações questionarem os resultados, ou seja, verificarem as necessidades de melhorias na gestão, deixando-se de trabalhar de forma intuitiva e passando a gestão para outro nível: decisões com ‘fatos e dados’. Assim, “o papel do líder é fundamental, pois a sua vontade em melhorar o negócio e o seu apoio para a mudança ocorrer são fatores fundamentais para a organização obter avanços reais com o programa”, disse.

No encerramento, a Srta. Juliana Schmitz – Coordenadora de Avaliação do PGQP Carazinho, realizou a apresentação institucional do programa, salientando os benefícios do uso da ferramenta MEG e da possibilidade das organizações (de qualquer porte, atividade ou setor) em usufruir dos sistemas de avaliação do PGQP: SAGS (simplificado), SAG (avançado) e SAGRI (foco na inovação). Foi ressaltado que o Comitê Carazinho é viabilizado pelas suas empresas mantenedoras (Sindicar, Eletrocar e Sicredi) e pelo trabalho de seus voluntários.

Vamos pensar em GESTÃO?

Quem somos?

     O PGQP – Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade foi estruturado a partir de 1992, mediante parceria público-privada. Desde então, são divulgados a filosofia e os princípios da qualidade, com o objetivo de melhorar a qualificação das organizações e tornar as empresas gaúchas mais competitivas. Sendo assim, vem proporcionando até hoje um aumento na qualidade e produtividade nas áreas pública e privada mediante a adoção do modelo de gestão proposto. Portanto, é uma ferramenta adaptada para qualquer organização: para pequenas empresas, grandes empresas, governo ou organizações não governamentais.

     Sob a liderança de nomes consagrados na área da Gestão, como Jorge Gerdau Johannpeter (presidente do Conselho Superior) e Ricardo Felizzola (presidente do Conselho Diretor), o programa é difundido em uma rede de Comitês Regionais e Setoriais, que garante a disseminação dos conceitos e práticas da qualidade pelo Estado, como ocorre com o nosso comitê:

     O Comitê Regional PGQP Carazinho foi retomado a partir de 2010, com o objetivo de divulgar e apoiar ações voltadas à qualidade nas organizações públicas e privadas, buscando-se desenvolvimento para Carazinho e região.

     As ações do comitê se concretizam pela vocação do voluntariado, para que se promova a gestão da qualidade para as organizações interessadas.  A gestão interna do comitê é realizada sempre utilizando-se as ferramentas de gestão, pois aqui não só falamos em qualidade, mas também praticamos qualidade na nossa gestão – trazendo ganho real para os resultados do comitê, das pessoas voluntárias e apoiadoras, e das organizações apoiadoras e mantenedoras.

 

     Todo esse trabalho do Comitê PGQP Carazinho é viabilizado por recursos dos nossos mantenedores, que atualmente são: SINDICAR, SICREDI e ELETROCAR.