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quinta-feira, 1 de dezembro de 2011

    Desde que foi reativado, o Comitê PGQP Carazinho vem promovendo várias ações para disseminar a filosofia da qualidade tais como:

         - Workshops semanais para troca de práticas e desenvolvimento dos membros do comitê e organizações interessadas.
        - Talk show com a presença de empresários falando sobre a aplicabilidade da ferramenta em suas empresas.
        - Sensibilização para a nova ferramenta do PGQP – SAGS, ferramenta simplificada de implementação da qualidade.
        - Cursos de capacitação para interpretar e utilizar os sistemas de avaliação do PGQP.
    O objetivo, portanto, é dar oportunidade para que profissionais e organizações de Cararazinho e região tenham condições de conhecer um modelo de gestão pela qualidade reconhecido mundialmente, o que permite que ações de melhorias sejam tomadas para que sejam atingidos melhores níveis de resultado.
Fatos e dados de 2011. 
    - 177 Número de Organizações com Termo de Adesão
    - 312 pessoas participaram de treinamentos e palestras.
    - 143 empresas participaram dos eventos do comitê.
    - Mais de 100 empresas visitadas e conheceram o objetivo e propósito das ferramentas de qualidade.
    - Participação do comitê no 47 Reunião da Qualidade em Porto Alegre
    - Participação do comitê no 12 Congresso Internacional de Gestão em Porto Alegre
Voluntários com Ricardo Felizzola (presidente do Conselho Diretor do PGQP).
Participação dos Voluntários do Comitê PGQP Carazinho no 12º Congresso Internacional da Gestão

quinta-feira, 24 de novembro de 2011

Comitê do PGQP Carazinho promove palestra sobre “A Cultura da Inovação nas Empresas”. Na noite do evento também foi realizado o reconhecimento de empresas e apoiadores que contribuíram para disseminar conceitos de Gestão e Qualidade durante 2011.

    Ocorreu na noite da última quinta-feira, 24 de novembro de 2011, no Hotel Plaza Sul uma palestra sobre “A Cultura da Inovação nas Empresas”, ministrada pelo Prof. Luis Carlos Bocatto.

   Com o público de aproximadamente 200 pessoas, o palestrante abordou inicialmente o tema mediante uma análise histórica: “a cultura da inovação existe desde os primórdios; a humanidade, ao descobrir um avanço, dificilmente volta ao estágio anterior – isto é a chamada idealidade”. Em seguida, foi apresentado os tipos de modelos de gestão, segundo o autor, “existem dois tipos de modelos: de investimentos e de financiamento”. Assim, “o modelo que a empresa adotar implicará de alguma forma na maneira como a empresa vai realizar a inovação, estas implicações precisam ser bem avaliadas”. O palestrante também ressaltou a diferença entre inovação e cultura da inovação em relação às finanças da empresa: “a inovação é um método de investimento, frente a uma novidade para o mercado, a partir de uma disponibilidade financeira; a cultura da inovação é tida como modelo de financiamento, ou seja, a empresa para se manter frente às mudanças precisa cultivar inovação, e isto vai continuar garantindo o retorno financeiro em uma espécie de financiamento das operações do negócio”. Esta diferenciação entre investimento e financiamento, segundo o Bocatto, existe desde 1958 e foi criada pelos autores Mondigliani e Miller – e, como conseqüência, é o que diferencia a maturidade na gestão, comparando-se uma empresa com outra. Para Bocatto, “a cultura da inovação auxilia a eliminar as limitações da organização e propor novas opções, ou seja, monitorando e respondendo às novas necessidades do mercado.”
     O evento também contou com um espaço para reconhecimento, pois O PGQP trabalha com a filosofia de reconhecer o esforço de organizações e voluntários que acreditam na Causa da Qualidade. Sendo assim, foram convidadas para premiações as seguintes organizações:

Stratégya Organizações Contábeis e Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de Carazinho e Região, sendo que ambas aderiram ao Nível 1 do Sistema de Avaliação;




















e Senac Carazinho e TW Transportes, ambas na condição de premiadas no Nível 2 – Troféu Bronze 500 Pontos.



Também foram reconhecidos os avaliadores e examinadores: Ana Paula Lopes Vidal, Ana Paula Schmitz, Andreia Fossatti Ehrhardt, Daiane Grespan, Darvin Giacomolli Pereira, Elisandra Aparecida de Almeida dos Santos, Juliana Maria Schmitz.

    Representando o Presidente do Comitê - Sr. Milton Schmitz, a Coordenadora Geral Sra Ana Paula Schmitz fez questão de reconhecer o trabalho dos voluntários do Comitê, momento em que chamou e apresentou o Secretário do Executivo do Comitê – Leonardo Diehl e as equipes: 1) Equipe de Avaliação, Coordenadora – Juliana Schmitz, Vice Coordenadora – Ana Vidal, Voluntários: Andréa Luz Teles, Cátia Meira Lermen, Emanuele Ambrós e Rosane Regina Pilger; 2) Equipe de Capacitação, Coordenador – Darvin Giacomolli, Vice Coordenador – Víverson Alex Veríssimo de Amorim, Voluntários: Eliziane Dill de Oliveira, Giana Groth, Moisés Santos, Otacílio Xavier da Rocha; 3) Equipe de Comunicação, Coordenador – Leandro Garcia da Silva, Vice Coordenador – Everton Fabiano Kemmerich, Voluntários: Andréa Ehrhardt, Elisandra Aparecida de Almeida dos Santos, José Henrique Dallagnese, Lilian Dickel, Lucian Xavier.

     Para encerramento da noite festiva da Qualidade, houve espaço para celebração dos resultados da empresa e confraternização com as pessoas engajadas na causa da Qualidade – espaço em que também foram oportunizadas inscrições de empresas interessadas em aderir ao programa e pessoas interessadas na atuação voluntária.

     A próxima ação do Comitê Carazinho prevista é o Planejamento Estratégico para 2012. Se você está cansado dos mesmos resultados, procure o Comitê PGQP Carazinho, o Comitê terá satisfação em atendê-lo. Informações: Comitê Regional de Carazinho/RS: Fone 54-3329.6570. E-mail pgqpcarazinho@hotmail.com

quarta-feira, 21 de setembro de 2011

Comitê Regional de Carazinho em entrevista na Rádio Diário da Manhã

     Ana Paula Schmitz e Leonardo Diehl participaram hoje de uma entrevista no programa Realidade de Nadja Hartmann. Em uma bate papo descontraído falaram sobre as dificuldades e oportunidades que o comitê Regional de Qualidade de Carazinho PGQP esta vivenciando.
      "Hoje identificamos uma resistência grande por parte das empresas de darem o primeiro passo, de entenderem que Gestão pela Qualidade trará benefícios, organização, controle e resultado, e que cabe em qualquer empresa de qualquer porte" diz Ana Paula Schmitz.
     Identificando essas dificuldades os Comitê divulgou nesse momento um curso de fundamentos básicos para a prática de gerenciamento da qualidade total, onde os participantes puderam aprender a teoria e também praticá-la com dinâmicas de grupo, jogos, filmes, exercícios individuais e em grupo.

      O curso inicia no dia 23/09, são 40 horas de desenvolvimento e aprendizagem.
     "Acreditamos que esse é o primeiro passo para o entendimento dos resultados que a qualidade pode trazer tanto para as empresas como para a vida das pessoas, a busca da qualidade de vida" diz Leonardo.
      O conhecimento é um bem que se leva para a vida.

quarta-feira, 14 de setembro de 2011

Comitê de Carazinho participa do Workshop Regional do PGQP, realizado em Panambi/RS

   O PGQP, no sentido de estabelecer maior aproximação com as organizações com adesão ao PGQP e o fortalecimento das atividades desenvolvidas nos comitês regionais, realizou em parceria com o Comitê Regional da Qualidade de Panambi, no dia 14 de setembro de 2011, o Workshop Regional do PGQP: Gestão com foco na Sustentabilidade.

   No mesmo sentido, visando apoiar as ações do PGQP e, principalmente, prestigiar os comitês regionais, o Comitê de Carazinho se fez presente no evento.




   Além de acompanhar o reconhecimento, e os cases, das organizações premiadas no comitê de Panambi, foi possível ainda assistir palestras muito interessantes, que enriqueceram todos os ouvintes com novas informações, que são importantes na busca pela sustentablidade.

   Parabéns à organização do evento, em Panambi, que com toda certeza contribuiu para os objetivos do PGQP.

segunda-feira, 1 de agosto de 2011

Como melhorar os resultados da sua empresa com GESTÃO?

     Como melhorar os produtos e serviços, economizar tempo e otimizar recursos nas empresas do RS? Essa foi a pergunta chave que motivou o início do PGQP. Para atingir a melhoria, primeiro as empresas realizam uma auto-avaliação com base em critérios que definem o nível de maturidade da sua gestão. Estes critérios constam nos sistemas de avaliação do PGQP, sendo que as empresas podem contar com as seguintes opções:
    1. SAGS – Sistema de Avaliação da Gestão Simplificado (direcionado para empresas de pequeno porte)
    2. SAG – Sistema de Avaliação da Gestão (sistema avançado, para empresas de médio e grande porte)
   3. SAGRI – Sistema de Avaliação da Gestão e Resultados da Inovação (direcionados para empresas voltadas a processos de inovação).
    Assim, a partir da auto-avaliação acima, as empresas podem melhorar a sua gestão e até mesmo buscar reconhecimento da sua gestão concorrendo à premiação. É o que ressalta o empresário Milton Schmitz, ao dizer que as decisões da sua empresa foram realizadas “na cara e na coragem”, isto é, sem uma ferramenta consistente de gestão, o que foi revertido a partir de 1996, quando a empresa sentiu a necessidade de buscar aprimoramento, obtendo-se melhores resultados e até mesmo as premiações em 2006 e 2011.
    Observação: a empresa não é obrigada a concorrer aos prêmios, esta é uma decisão interna, muitas optam por buscar o benefício do uso da ferramenta, sendo a premiação um interesse secundário.
    Qualidade  ainda é sinônimo de burocracia e custo para muitas empresas, o ato de parar para organizar o seu negócio tem sido o maior desafio para o gestor. Muitas empresas nascem de uma grande oportunidade, mantê-la é que é o desafio. As ferramentas de qualidade hoje em dia estão vindo justamente para trazer mais controle, visão de futuro, planejamento, potencializando dessa forma, seus resultados, pois envolve todos no processo. Qualidade não é realizada por um setor e sim por todos, quando a empresa consegue fazer com que todos os setores trabalhem com qualidade, ou seja, alinhadas no mesmo objetivo, com controle, e interação os resultados aumentam significativamente de uma forma consolidada e para o longo prazo.