Ocorreu na noite desta quarta-feira, 20 de julho de 2011, um evento na ACIC – Associação Comercial e Industrial de Carazinho, promovido pelo Comitê Regional do PGQP Carazinho, com o objetivo de divulgar para as organizações interessadas as ferramentas do PGQP – Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade – disponíveis para as organizações avaliarem o estágio atual de sua própria gestão.
O evento foi promovido com o objetivo de divulgar de forma facilitada os objetivos das ferramentas do PGQP, bem como os resultados práticos que elas podem trazer para as organizações que participam desse programa. A apresentação do programa foi realizada mediante talk-show, ou seja, um debate descontraído entre os empresários convidados: Sr. Milton Schmitz – Diretor Presidente da TW Transportes (que também é Presidente do Sindicar Carazinho e do Comitê PGQP Carazinho), Sr. Edson Finger – Diretor da Móveis Finger, e Sr. Viverson Alex V. de Amorim, Diretor da Stratégya Organizações Contábeis.
Sob a interlocução de Ana Paula Schmitz (Diretora Administrativa da TW Transportes) – na condição de Coordenadora Geral do Comitê PGQP Carazinho, os empresários debateram sobre a importância das organizações implantarem um Planejamento Estratégico e de realizar medições dos seus resultados por meio de gráficos indicadores do desempenho. 
Segundo Milton Schmitz, as decisões da sua empresa foram realizadas “na cara e na coragem”, isto é, sem uma ferramenta consistente de gestão, o que foi revertido a partir de 1996, quando a empresa sentiu a necessidade de buscar aprimoramento, obtendo melhores resultados culminando com as premiações em 2006 e 2011. “Receber um troféu é um momento de alegria, mas entregarmos um ‘troféu’ todos os dias aos clientes e aos colaboradores é o que mais importa”. 
Para Edson Finger, a empresa é construída e mantida por pilares que precisam estar bem estruturados. Assim, “as ferramentas do PGQP auxiliam a fortalecer oito pilares principais, o que resulta em mudança de cultura na organização, gerando melhores resultados e pessoas motivadas – aliás, ninguém segura desempenho das pessoas quando estão motivadas”, disse.
Da mesma forma, Víverson Alex V. de Amorim fez questão de demonstrar que o programa não é somente para grandes empresas. Segundo ele, “nossa gestão era voltada a programas de melhorias isolados, com a ferramenta do PGQP, ajudou a organizar o sistema de gestão de forma alinhada com os oito critérios do MEG”, destacou também que “para o programa funcionar, todas as pessoas na empresa devem estar comprometidas, pensando em qualidade e inovação, quanto mais assimilado for o programa, mais fluem as práticas de excelência”. Para Ana Paula Schmitz, a ferramenta do PGQP faz as organizações questionarem os resultados, ou seja, verificarem as necessidades de melhorias na gestão, deixando-se de trabalhar de forma intuitiva e passando a gestão para outro nível: decisões com ‘fatos e dados’. Assim, “o papel do líder é fundamental, pois a sua vontade em melhorar o negócio e o seu apoio para a mudança ocorrer são fatores fundamentais para a organização obter avanços reais com o programa”, disse.
No encerramento, a Srta. Juliana Schmitz – Coordenadora de Avaliação do PGQP Carazinho, realizou a apresentação institucional do programa, salientando os benefícios do uso da ferramenta MEG e da possibilidade das organizações (de qualquer porte, atividade ou setor) em usufruir dos sistemas de avaliação do PGQP: SAGS (simplificado), SAG (avançado) e SAGRI (foco na inovação). Foi ressaltado que o Comitê Carazinho é viabilizado pelas suas empresas mantenedoras (Sindicar, Eletrocar e Sicredi) e pelo trabalho de seus voluntários.
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