Comitê Regional de Carazinho em entrevista na Rádio Diário da Manhã

     Ana Paula Schmitz e Leonardo Diehl participaram hoje de uma entrevista no programa Realidade de Nadja Hartmann. Em uma bate papo descontraído falaram sobre as dificuldades e oportunidades que o comitê Regional de Qualidade de Carazinho PGQP esta vivenciando.

      "Hoje identificamos uma resistência grande por parte das empresas de darem o primeiro passo, de entenderem que Gestão pela Qualidade trará benefícios, organização, controle e resultado, e que cabe em qualquer empresa de qualquer porte" diz Ana Paula Schmitz.

     Identificando essas dificuldades os Comitê divulgou nesse momento um curso de fundamentos básicos para a prática de gerenciamento da qualidade total, onde os participantes puderam aprender a teoria e também praticá-la com dinâmicas de grupo, jogos, filmes, exercícios individuais e em grupo.

      O curso inicia no dia 23/09, são 40 horas de desenvolvimento e aprendizagem.

     "Acreditamos que esse é o primeiro passo para o entendimento dos resultados que a qualidade pode trazer tanto para as empresas como para a vida das pessoas, a busca da qualidade de vida" diz Leonardo.

      O conhecimento é um bem que se leva para a vida.

Comitê de Carazinho participa do Workshop Regional do PGQP, realizado em Panambi/RS

   O PGQP, no sentido de estabelecer maior aproximação com as organizações com adesão ao PGQP e o fortalecimento das atividades desenvolvidas nos comitês regionais, realizou em parceria com o Comitê Regional da Qualidade de Panambi, no dia 14 de setembro de 2011, o Workshop Regional do PGQP: Gestão com foco na Sustentabilidade.

   No mesmo sentido, visando apoiar as ações do PGQP e, principalmente, prestigiar os comitês regionais, o Comitê de Carazinho se fez presente no evento.

   Além de acompanhar o reconhecimento, e os cases, das organizações premiadas no comitê de Panambi, foi possível ainda assistir palestras muito interessantes, que enriqueceram todos os ouvintes com novas informações, que são importantes na busca pela sustentablidade.

   Parabéns à organização do evento, em Panambi, que com toda certeza contribuiu para os objetivos do PGQP.

Como melhorar os resultados da sua empresa com GESTÃO?

     Como melhorar os produtos e serviços, economizar tempo e otimizar recursos nas empresas do RS? Essa foi a pergunta chave que motivou o início do PGQP. Para atingir a melhoria, primeiro as empresas realizam uma auto-avaliação com base em critérios que definem o nível de maturidade da sua gestão. Estes critérios constam nos sistemas de avaliação do PGQP, sendo que as empresas podem contar com as seguintes opções:

    1. SAGS – Sistema de Avaliação da Gestão Simplificado (direcionado para empresas de pequeno porte)

    2. SAG – Sistema de Avaliação da Gestão (sistema avançado, para empresas de médio e grande porte)

   3. SAGRI – Sistema de Avaliação da Gestão e Resultados da Inovação (direcionados para empresas voltadas a processos de inovação).

    Assim, a partir da auto-avaliação acima, as empresas podem melhorar a sua gestão e até mesmo buscar reconhecimento da sua gestão concorrendo à premiação. É o que ressalta o empresário Milton Schmitz, ao dizer que as decisões da sua empresa foram realizadas “na cara e na coragem”, isto é, sem uma ferramenta consistente de gestão, o que foi revertido a partir de 1996, quando a empresa sentiu a necessidade de buscar aprimoramento, obtendo-se melhores resultados e até mesmo as premiações em 2006 e 2011.

    Observação: a empresa não é obrigada a concorrer aos prêmios, esta é uma decisão interna, muitas optam por buscar o benefício do uso da ferramenta, sendo a premiação um interesse secundário.

    Qualidade  ainda é sinônimo de burocracia e custo para muitas empresas, o ato de parar para organizar o seu negócio tem sido o maior desafio para o gestor. Muitas empresas nascem de uma grande oportunidade, mantê-la é que é o desafio. As ferramentas de qualidade hoje em dia estão vindo justamente para trazer mais controle, visão de futuro, planejamento, potencializando dessa forma, seus resultados, pois envolve todos no processo. Qualidade não é realizada por um setor e sim por todos, quando a empresa consegue fazer com que todos os setores trabalhem com qualidade, ou seja, alinhadas no mesmo objetivo, com controle, e interação os resultados aumentam significativamente de uma forma consolidada e para o longo prazo.

Comitê do PGQP Carazinho promove encontro para demonstrar resultados do programa em empresas e demais organizações

Ocorreu na noite desta quarta-feira, 20 de julho de 2011, um evento na ACIC – Associação Comercial e Industrial de Carazinho, promovido pelo Comitê Regional do PGQP Carazinho, com o objetivo de divulgar para as organizações interessadas as ferramentas do PGQP – Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade – disponíveis para as organizações avaliarem o estágio atual de sua própria gestão.

O evento foi promovido com o objetivo de divulgar de forma facilitada os objetivos das ferramentas do PGQP, bem como os resultados práticos que elas podem trazer para as organizações que participam desse programa. A apresentação do programa foi realizada mediante talk-show, ou seja, um debate descontraído entre os empresários convidados: Sr. Milton Schmitz – Diretor Presidente da TW Transportes (que também é Presidente do Sindicar Carazinho e do Comitê PGQP Carazinho), Sr. Edson Finger – Diretor da Móveis Finger, e Sr. Viverson Alex V. de Amorim, Diretor da Stratégya Organizações Contábeis.

Sob a interlocução de Ana Paula Schmitz (Diretora Administrativa da TW Transportes) – na condição de Coordenadora Geral do Comitê PGQP Carazinho, os empresários debateram sobre a importância das organizações implantarem um Planejamento Estratégico e de realizar medições dos seus resultados por meio de gráficos indicadores do desempenho.

Segundo Milton Schmitz, as decisões da sua empresa foram realizadas “na cara e na coragem”, isto é, sem uma ferramenta consistente de gestão, o que foi revertido a partir de 1996, quando a empresa sentiu a necessidade de buscar aprimoramento, obtendo melhores resultados culminando com as premiações em 2006 e 2011. “Receber um troféu é um momento de alegria, mas entregarmos um ‘troféu’ todos os dias aos clientes e aos colaboradores é o que mais importa”.

Para Edson Finger, a empresa é construída e mantida por pilares que precisam estar bem estruturados. Assim, “as ferramentas do PGQP auxiliam a fortalecer oito pilares principais, o que resulta em mudança de cultura na organização, gerando melhores resultados e pessoas motivadas – aliás, ninguém segura desempenho das pessoas quando estão motivadas”, disse.

Da mesma forma, Víverson Alex V. de Amorim fez questão de demonstrar que o programa não é somente para grandes empresas. Segundo ele, “nossa gestão era voltada a programas de melhorias isolados, com a ferramenta do PGQP, ajudou a organizar o sistema de gestão de forma alinhada com os oito critérios do MEG”, destacou também que “para o programa funcionar, todas as pessoas na empresa devem estar comprometidas, pensando em qualidade e inovação, quanto mais assimilado for o programa, mais fluem as práticas de excelência”.

Para Ana Paula Schmitz, a ferramenta do PGQP faz as organizações questionarem os resultados, ou seja, verificarem as necessidades de melhorias na gestão, deixando-se de trabalhar de forma intuitiva e passando a gestão para outro nível: decisões com ‘fatos e dados’. Assim, “o papel do líder é fundamental, pois a sua vontade em melhorar o negócio e o seu apoio para a mudança ocorrer são fatores fundamentais para a organização obter avanços reais com o programa”, disse.

No encerramento, a Srta. Juliana Schmitz – Coordenadora de Avaliação do PGQP Carazinho, realizou a apresentação institucional do programa, salientando os benefícios do uso da ferramenta MEG e da possibilidade das organizações (de qualquer porte, atividade ou setor) em usufruir dos sistemas de avaliação do PGQP: SAGS (simplificado), SAG (avançado) e SAGRI (foco na inovação). Foi ressaltado que o Comitê Carazinho é viabilizado pelas suas empresas mantenedoras (Sindicar, Eletrocar e Sicredi) e pelo trabalho de seus voluntários.

Vamos pensar em GESTÃO?

Quem somos?

     O PGQP – Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade foi estruturado a partir de 1992, mediante parceria público-privada. Desde então, são divulgados a filosofia e os princípios da qualidade, com o objetivo de melhorar a qualificação das organizações e tornar as empresas gaúchas mais competitivas. Sendo assim, vem proporcionando até hoje um aumento na qualidade e produtividade nas áreas pública e privada mediante a adoção do modelo de gestão proposto. Portanto, é uma ferramenta adaptada para qualquer organização: para pequenas empresas, grandes empresas, governo ou organizações não governamentais.

     Sob a liderança de nomes consagrados na área da Gestão, como Jorge Gerdau Johannpeter (presidente do Conselho Superior) e Ricardo Felizzola (presidente do Conselho Diretor), o programa é difundido em uma rede de Comitês Regionais e Setoriais, que garante a disseminação dos conceitos e práticas da qualidade pelo Estado, como ocorre com o nosso comitê:

     O Comitê Regional PGQP Carazinho foi retomado a partir de 2010, com o objetivo de divulgar e apoiar ações voltadas à qualidade nas organizações públicas e privadas, buscando-se desenvolvimento para Carazinho e região.

     As ações do comitê se concretizam pela vocação do voluntariado, para que se promova a gestão da qualidade para as organizações interessadas.  A gestão interna do comitê é realizada sempre utilizando-se as ferramentas de gestão, pois aqui não só falamos em qualidade, mas também praticamos qualidade na nossa gestão – trazendo ganho real para os resultados do comitê, das pessoas voluntárias e apoiadoras, e das organizações apoiadoras e mantenedoras.

 

     Todo esse trabalho do Comitê PGQP Carazinho é viabilizado por recursos dos nossos mantenedores, que atualmente são: SINDICAR, SICREDI e ELETROCAR.